一、项目咨询策划出品的体裁和类型
1、商业计划书。
2、项目企划书。
3、可行性分析报告。
4、项目规划实施方案。
5、企业发展战略企划书。
6、企业整体运营管理企划书。
7、全系统市场营销方案。
8、品牌建设企划书。
9、企业人力资源管理方案。
10、企业生产管理企划书。
11、企业股权方案。
12、资本运作与财务管理方案。
13、投资风险评估研究报告。
……
二、项目咨询策划涵盖的行业和产业
1、文旅，休闲，观光。
2、生态农业，有机农业，观光农业。
3、工业，农业，科技，产业，智慧，智能等园区。
4、生产，制造。
5、餐饮，酒店，特色民宿。
6、商业圈，商业街。
7、医疗，康养，食品。
8、互联网，电子商务。
9、装饰，装修，家具，建材。
10、物业，物流，家*。
11、轻资产知识服务业。
……
三、项目咨询策划的应用
1、*立项，报批。
2、项目融资，企业合伙。
3、企业招商，经销代理，区域买断。
4、项目合作，股权开发。
5、连锁经营，模型塑造。
6、企业内部整体运营管理
企业内部整体运营管理涵盖：项目和企业的实施步骤，发展方向指导，工作行事历，风险防范与控制，企业人力资源管理，执行力管理，市场营销整体运作，生产管理，质量与技术管理，财务管理与融资管理，资本运作，产业链发展，母子集团公司管控，盈利模式设计，品牌建设，公司股权管理等。
四、七级量化，落地执行服务
项目咨询策划完成后，根据客户需求，开展系统化的七级再量化，落地执行服务。