重庆餐饮策划公司,经销商的业务人员管理问题表现

　　　　于是出现：
　　　　1、因为没有基本的职业素质，司机送货时客户对价格、品项提出了一点儿异议，结果司机和客户几乎动手打起来，损失销量事小，从此少了一个客户事大。
　　　　2、因为员工中实在没有能独档一面的人才，虽然手里有一个畅销产品的大区代理权，却只能守住自己眼皮底下的一亩三分地，外埠市场白白荒废，自己损失利润，同时招来厂家不满。
　　　　3、开发外埠市场因为不懂得怎样选择分销商，结果受制于当地客户。
　　　　4、因为没有促销管理经验，超市促销现场管理失控，给店方造成混乱，花钱费力作促销，结果是产品被超市清场。
　　　　5、因为不懂得客户谈判的技巧，大超市不是攻不进去就是攻进去回不了款。
　　　　6、因为没有深刻理解回款工作的重要性，一味铺货冲销量，最后应收账款成堆，甚至记录不清，到底找谁要账都成了问号。